过往几年，中国企业都于面对 挤压式转型 的挑战，转型时间与以往比拟愈来愈短，应答的挑战愈来愈多。假如企业循序渐进，很快会掉去竞争上风。 埃森哲年夜中华区战略与咨询事业部总裁哈亿辉说。于哈亿辉看来，当技

2005年9月21日，张瑞敏于海尔全世界司理人年会上初次提出 人单合一 的观点。随后的十多年时间里，这类治理模式于企业表里获得了快速成长与广泛运用。近二十年已往了，海尔到底完成为了如何的进化？回首昔时

2024年，美团（03690.HK）进入构造架构调解的密集期，2月、4月、8月及9月，短短八个月内举行了四次庞大调解。此中，最惹人注目的是美团 到店 及 抵家 两个事业群归并，原天职别由张川及王蒲中卖

作为家电行业的链主，美的经由过程十余年的数字化转型，已经经从传统的家电制造企业改变为笼罩五年夜营业板块的全世界化科技集团。按照3月28日晚最新发布的财报数据显示，2024年整年，美的业务收入4091亿

数智化转型热火朝天，部门行业已经经涌现出了一批 领头雁 企业，这些企业于完成自身的数智化转型后，赋能下流财产链企业，驱动其财产链上下流的数据化，实现了降本增效等诸多益处。链主企业除了了正面赋能，其暗地